Mardi 16 juin à Namur

Objectif
La formation a comme objectif de donner  aux managers une méthode pour récolter les idées des employés et être plus performant dans leur business. Dans un monde de compétitivité accrue, seule les entreprises qui pourront gérer de façon correcte  les idées vont survivre. Le séminaire va donner une méthodologie afin d’intégrer la génération des idées dans une perspective d’entreprise et montrer comment les managers pourront développer cette compétence critique. 

Plan de la formation

 La révolution des idées
o Les besoins au niveau managérial
o L’amélioration continue
o Les opportunités manquées

 La force des idées au quotidien
o Le différent type d’idées
o Comment passer d’une idée à la réalisation

 Comment organiser la reconnaissance
o Pourquoi les employés soumettent des idées
o Les coûts
o Un système de reconnaissance qui fonctionne

 Le processus et l’organisation pour gérer les idées
o Les idées c’est l’affaire de tous
o L’importance de la culture
o A faire et ne pas faire

Qui doit participer?

Les managers et responsables d’équipes qui veulent dynamiser une des ressources importantes de l’amélioration  du fonctionnement de nos organisations.

Aspect pratique:

 Date : le mardi 16 juin de 9h à 17h30.
 Lieu: Namur

 Combien: 300€ (hors TVA) comprenant les documents, le repas et une copie du best-seller IDEAS ARE FREE  de Robinson et Schroeder.

 Formateur: Philippe Berckmans, consultant spécialisé en organisation.

 Inscription: e-mail à pberckmans@pbconseil.be.
 

Le mercredi 10 juin 2009

Une formation pour développer vos compétences en matière de créativité  et innovation afin de répondre avec efficacité aux défis de votre organisation.

Objectif

La formation donnera une réponse aux questions suivantes

• Quels sont les outils et méthodes  pour être plus créatif
• Que faut-il entendre par innovation
• Comment soutenir et renforcer l’innovation en interne
• De quelle manière piloter un processus d’innovation en équipe
• Qui doit s’occuper des idées émises?
• Comment motiver les employés?
• Offrir une récompense?
• Quelle structure?

Programme

• Les nombreux visages de l’innovation
  - Les idées reçues,
  - L’intérêt de la créativité pour l’entreprise,
  - Les freins individuels et collectifs.
• Les outils de la créativité
  - Les différents outils et leur usage au moment  opportun,
  - La divergence et la convergence,
  - Système et modèle
  - Les différents types d’idées
  - Distinction entre amélioration continue et innovation radicale 
• Les facteurs qui influencent l’innovation et la créativité
  - L’individu
  - Le groupe
  - L’organisation
• Le processus d’innovation
  - Les étapes d’une innovation réussie
  - L’importance de la diversité
• L’organisation et la culture
  - Les ressources
  - Le leadership
  - L’innovation ouverte
  - La structure pour réaliser l’innovation
  

Méthode:

Approche interactive : les interpellations fréquentes basée sur l’expérience complète l’exposé théorique. Les participants reçoivent une ligne directrice claire pour choisir la meilleure voie à suivre pour réussir l’innovation.
 
Aspect pratique:

• Quand: le mercredi 10 juin 2009
• Lieu: Namur
• Combien: 300€ ( htva)
• Formateur: Philippe Berckmans
• Inscription: e-mail à pberckmans@pbconseil.be
  

UNE FORMATION D’UN JOUR POUR ETRE PLUS EFFICACE DANS LE TRAVAIL, L’APPRENTISSAGE ET LA RESOLUTION DE PROBLEMES

Les Mind Map®, ou schémas heuristiques, sont donc nés de la volonté de stimuler l’hémisphère droit de notre cerveau pour rendre sa collaboration avec le gauche plus efficace. Les Mind Map® fonctionnent sur le principe de l’imagination et de l’association d’idées et d’images.
Le Mind Map® garantit une augmentation en créativité et en efficacité dans :
- La gestion d’information : Lecture, étude, prise de notes lors de réunions et séminaires
- La création d’information : Développement de projets, brainstorming, résolution de problèmes, préparation de présentation et réunions.

Objectif

La formation donnera une réponse aux questions suivantes

• Le fonctionnement du cerveau et les deux hémisphères.
• Comment améliorer la mémorisation par la synergie du cerveau droit et gauche
• Comment structurer sa pensée avec le Mind Mapping®
• Comment utiliser le cerveau entier pour améliorer la créativité à l’aide du Mind Mapping®

Programme

• Le fonctionnement du cerveau
• Principes de base du Mind Mapping®
• Exemples pratiques
• Conseils pour faire des Mind Maps® efficaces
• Exercices: Utilisation des Mind Maps® pour : planifier des tâches, préparer une présentation, communiquer en interne, gérer des projets et prendre des notes.

Méthode
Approche interactive : les interpellations fréquentes basée sur l’expérience complète l’exposé théorique.

Durée

1 jour

Les sessions Break and Learn sont amusantes, informatives, tournées vers la pratique et avant tout très utiles. Dans un temps court nous informons les participants sur des techniques, des outils, des idées et des exemples qu’ils pourront appliquer directement dans leur travail quotidien. Au cours des sessions nous explorons certaines méthodes que les organisations, les équipes ou les individus  peuvent employer pour encourager la créativité. Nous verrons un ensemble de techniques certaines assez conservatives d’autres plus radicales.

Au cours de ses sessions très amusantes, les participants auront l’occasion d’explorer certaines de leurs propres idées de façon nouvelles et innovantes.

Objectif :

Former les collaborateurs de telle sorte que leur potentiel créatif soit décuplé par l’apprentissage de méthodes créatives.

Description :

Session de 4h fait d’un ensemble de différents exercices pratiques. Analogie, inversion, dissociation, découverte,….
Description du processus créatif, fourniture d’une méthode et d’un guide des principes et des techniques démultipliant le potentiel créatif de chacun.

Les participants en sortent avec une attitude plus ouverte aux idées nouvelles et une plus grande production d’idées personnelles.